近年来，宁国市公管局以建立和完善内控管理长效机制为切入点，以构建良好的内部控制环境为目标，不断提高公共资源配置效率，提升风险防范能力和工作安全水平，为公共资源交易活动顺利开展提供有力支撑保障。

强引领，抓牢思想政治建设。坚持党建工作与业务工作深度融合，将“党建引领”贯穿工作始终，把政治思想建设放在首位，充分发挥党员干部引领作用，积极搭建学习交流平台，不断创新学习方式和学习载体，深入分析公共资源交易领域形势，持续开展岗位交流学习探讨，不断提升干部队伍业务技能和政策水平。以内部控制为抓手，加大内部控制制度建设培训力度，增强干部职工风险管理意识，将内部控制风险管理意识转化为自觉行动。

提效率，抓好制度流程设计。以强化内控制度为抓手，对制度漏洞进行修订完善，建立健全公共资源交易现场监督制度、现场管理制度、行政监督协作配合制度等制度规范，对权力清单和相关制度进行公示，让权力在制度的约束下和各方主体的监督中得以规范执行。全面实行“定人、定岗、定责”，严格行政问责，激励担当作为，落实风险预警机制，做到“工作有程序，程序有控制，控制有标准”，形成“用制度管人管事”的良好氛围，不断提升工作执行力。

严防控，抓紧抓实监督工作。常态化开展廉政教育，通过法纪教育、反面典型案例警示教育等多种形式，教育引导干部增强廉洁自律意识，筑牢廉政思想根基。紧盯关键环节和重点岗位，不断优化内部管理运行体系，制定防控措施，定期开展廉政风险排查，建立健全内部权力运行制约机制，强化内部管理和自我监督，从源头上规范交易、防控风险。优化服务场所布局，完善平台监控系统，对平台内交易行为全方位、无死角监控，且全程留痕、可追溯，让交易更公平公正。（通讯员：储婵婵）